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《孙子兵法》读后感之始计篇制造骄纵

本文发表于2021-5-216人浏览

始计篇之制造骄纵——《孙子兵法》读后感:上一篇主要讲的是《孙子兵法》的第一篇(始计篇)的第七部分,制造混乱,告诉我们“乱而取之”的思想。这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第一篇“始计篇”的第八部分,制造骄纵。

一、兵法解析

卑而骄之。

意思就是:故意采用使自己处于卑微屈辱地位的手段,从而使对手骄纵起来,伺机战而胜之。

古人语:“骄兵必败。”,中外战史上有多少战功赫赫的名将,因骄傲轻敌而导致丧军败旅。如刘邦因骄受困白登,关羽因骄败走麦城,苻坚因骄兵败淝水,张灵甫因骄命丧孟良崮。骄兵必败的原因在于过高估计自己,过低估量对手,头脑发热,必定一败涂地

自恃兵多势众,刚愎自用的敌将最易中“卑而骄之”之计,因为他们往往独断专行,自以为是。对于强大而谨慎之敌,也不妨施用“卑而骄之”之计,促使敌将生骄纵之心,待其露出破绽后,再乘袭攻之。

如何才能使敌方骄纵?纵横疆场的将帅创造了很多方法,如敌人有什么企图,我姑且满足他;敌人谩骂与侮辱,我姑且忍受;强敌挑战,我暂且躲避。有时曲意逢迎,投其所好;有时游弋钱物馈赠,笼络对手。总之,归纳起来,无非两类,一类是示弱骄敌;二是逢迎骄敌。

“卑而骄之”不仅是战场上灵活用兵捕捉战机的有效方法,也是其他领域谋划方略、驾驭机遇的基本要求。善于“卑而骄之”者,往往能化被动为主动。晋王司马昭年事已高,在谁继承王位上举棋不定。

按照常规,本该由长子司马炎嗣位,可他更偏向次子司马攸,因为司马攸聪明伶俐,德才兼备,很受他宠幸。

司马炎自然不会甘心看着王位旁落,于是他采取“卑而骄之”的方法,先从司马昭周围的大臣们入手。

在一次闲谈中,司马炎故意问尚书:“人果真具有帝王之相吗?你看我有没有帝王之相呢?”

尚书听出了弦外之音,恭维司马炎有帝王之相。从此他成为了司马炎的心腹。

司马炎暗中还拉拢了司马昭的亲信,让他为自己谋划方略,了解司马昭的心情与想法。

后来当司马昭与司马炎谈起国内之事时,司马炎往往能投其所好,回答得十分妥帖,是司马昭十分满意。

渐渐地,司马昭周围的大臣都被司马炎所收买,多为其说话,司马昭于是改变了主意,里司马炎为世子。

司马炎采用的是“卑而骄之”的计谋,第一步曲意逢迎司马昭周围的大臣,使他们甘愿为其服务;第二步,通过司马昭周围大臣了解司马昭心理与动态,从而能投其所好,最后达到了目的。

二、古今联想

在谈判中,运用骄兵必败的最好策略就是示弱取胜。示弱取胜,是摆出一种“什么也不懂”的弱者姿态,让强大的对手在其优越方面充分发挥,使其自信(www.gushidaquan.com.cn)和优越感受挫而打乱其谈判桌上的方略,从而取胜的做法。软弱也是一种力量,它可以使强者无用武之地。人所共知,山外青山楼外楼,强手之上有强手。任何一个谈判者都不会永远处于一个优势的地位。如果遇上了一个强于你的对手,请记住:弱,也是取胜的法宝。

三、读后感

“不要小看任何人。”,这是我姥爷生前教给我的,我觉得是对的,所以一直记在心里。

看完这篇文章之后,我想起了很多话,其实这篇文章,还是告诉我们两个道理。

第一,自己在任何时候,都不要太骄纵,不要太轻敌,即使你腰缠万贯,这个瞬息万变的年代,也许明天你就一无所有。

第二,装弱,让别人小看你,或许也是一种战略,保存实力,厚积而薄发。作者:浩瀚若烟