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争做“送信人”——把信送给加西亚读后感1000字

本文发表于2021-6-1010人浏览

争做“送信人”——把信送给加西亚读后感1000字:

项目组织开展了“书香中交,主席送你一本书”的活动,我有幸拜读了《把信送给加西亚》一书,我认真的阅读了此书,,感触颇深,故事的内容虽然简单,但是却告诉了我们人类社会的最基本的法则——互惠的交换:投入才有回报,拼搏才有进取,忠诚才有信任,主动才有创新,奉献才有快乐。努力争做“送信人”。

在谈论我的感受以前,我想刨析一下“执行力”这个名词,执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。执行力分为个人执行力、团队执行力和能动执行力,想要把执行力这种力量完全的发挥出来,需要三个促进因素:目标,环境,能力。一个桥梁因素:沟通。

首先我们看一下,总统交给罗文中尉的任务十分明确那就是把信送给加西亚。在罗文的心中,他首先确认的是他要达成的目标是什么,十分鲜明。这就给他去执行这项任务指明了前进的方向。再谈环境,罗文是怎么接受到的这份命令的呢,是总统需要一个送信的人,军事情报局局长阿瑟.瓦格纳上校www.gushidaquan.com.cn推荐的罗文中尉,并且保证他能够完成,所以罗文中尉所处的环境是一种被信任的环境下,才能接到这一份命令,可见环境在执行力里面所在的影响力是很巨大的,第三个就是能力在执行力里面的重要性,你想呀,任务下来了,你却没有能力去做这件事是多么无奈的事情呀,想做还要会做,才是最好的结果,想做却做不来,才是最失败的事情。这三个促进因素罗文中尉都具有了,才能完成这一次流传许久的传奇。

贯穿三个促进因素的重要纽带的是沟通,总统与局长的沟通,局长与罗文的沟通,罗文与接头者,向导员的沟通。完美的沟通是任务的首要先行条件与纽带桥梁。没有沟通,不清楚目标,埋头瞎干,既付出了辛苦,又得不到完美的结果。可见沟通的重要性。

我想再谈一下罗文的敬业精神,首先罗文是一名合格军人,他有他的岗位职责,通过送信他把军人的岗位职责演绎的淋漓尽致,表现的充分完美,爱岗与敬业不是空泛的说教,也不是一条简单的工作要求,我们每一个工作人员,都有自己的岗位职责,光有还不行,还要热爱岗位,产生激情,形成动力。因此我的读后感触是:必须投入饱满的热情,以扎实的工作态度,去认真的做好每一件事,哪怕是一件微不足道的一件小事。

再一个是罗文的拼搏精神,他经历的时刻都面临丧命的恶劣条件,又有美西的战争背景,想要完成使命,无疑是艰难的,如果罗文中尉退缩了,在困难和问题面前胆怯了,那么“送信”就会无果而终,从此我们不难看出,罗文拥有很强的拼搏勇气和进取无畏惧的精神气概。读后我们都要学习罗文的这种拼搏精神,对于领导安排的工作,不强调客观原因,找一堆理由,而是尽善尽美的去完成。

总的来说,读完这本书,我学习到了很多,在他身上我看到了一次执行力完美发挥力量的壮举,看到了他的敬业,看到了他的拼搏与忠诚。在以后的工作中,我将坚实的练好基础知识,提高素质,培育品质,胜任工作。为祖国,为人民,也为自己尽才力,展智慧,扬风帆,创佳绩。期待成为“送信人”。

文/首环二分部 袁晓博